【記事集】個人的保存版記事マインドセット「正しいこと」の凶暴性「ちゃんとすること」の、悪い意味での強力さを、近頃よく感じています。 ちゃんとすることで組織は硬直化し、反骨精神のないつまらない企業に変容していくのです。 # このエントリを公開するキッカケになった当社 HR Manager のインタビュー記事: http://compass.campus-web.jp/archive/538/ たとえば、当社の新卒採用向けインターン (3 日間) ...https://storys.jp/story/7863ビジネス編意思決定のROIという考え方｜樫田光 | Hikaru Kashida｜noteこんにちは、樫田です。 ご存じの方もそうでない方もいると思いますが、この数年メルカリという会社でデータ分析という業務を通して意思決定に関わる仕事をしてきました。（知らない方は ⇨ 僕について ） ビジネスはいわば意思決定の塊で出来ています。 事業と組織、そのすべてのことが何らかの意思決定を通して動いていると言っても過言ではないでしょう。 ...https://note.com/hik0107/n/n9be0e1647e31https://note.com/hik0107/プロダクト開発10Xなプロダクトを創る10Xという会社はは人々の生活を一変させるような巨大なイシューのみにフォーカスし、プロダクトという形で貢献したいと思っています。 「様々なアングルから解像度を高めて、プロダクトを創る」というのがチームのスタイルであり、再現性の出し方です。そこへ込められた「度を超えた熱量」が伝わると嬉しいです。 ※ ...https://yamotty.tokyo/post/20190514_10x_producthttps://yamotty.tokyo/post
